중간관리자 교육에 필요한 "리더십","리더의 커뮤니케이션"
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전국에서 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 모인 유능한 강사님들과 함께한 ‘리더메이커’ 퍼실리테이션 회의기법 워크숍. 이번에도 역시나 열정과 실력으로 무장한 분들이 자리를 빛내주셨고, 현장 분위기도 너무 좋았습니다.강사과정 때마다 큰 도움 주시는 우리 안 강사님께서 이번엔 30인분 옥수수를 직접 쪄 오셨습니다.ㅠㅠ‘리더메이커’는 단순히 회의 스킬을 익히는 프로그램이 아닙니다. 바로 ‘회의 이후 실질적인 성과물을 도출해내는 능력’에 초점을 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 둔 교육입니다. 특히 퍼실리테이션 기법을 활용해 회의를 수평적으로 운영하고, 참여자 각자의 의견이 자연스럽게 스며드는 구조를 경험함으로써 리더십과 팔로워십, 조직 내 관계성을 통합적으로 돌아보게 되는 것이 이 교육의 핵심입니다.수평적 회의기법, 그 진짜 장점우리는 흔히 회의를 하면 "누가 말을 주도하느냐", "의견이 모이지 않는다", "결론은 늘 상사의 뜻대로" 같은 문제들을 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 겪곤 합니다. 하지만 퍼실리테이션 기반의 수평적 회의기법은 다릅니다.말수가 적은 사람도, 조직의 말단에 있는 구성원도 당당하게 자신의 의견을 낼 수 있는 분위기에서 회의는 더 이상 소모전이 아니라 창의적인 협업의 장이 됩니다.다들 옥수수 들고 계신 게 새삼 웃기네요특히 이번 리더메이커에서는 마인드맵 기법, 포스트잇 브레인라이팅, 소그룹 라운드 토의, 투표 기반의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 우선순위 결정 등 다양한 회의 스킬을 직접 경험하고, 최종적으로는 그 회의 결과물을 시각화한 홍보물 제작 실습까지 진행했습니다. 단순히 회의로 끝나지 않고, ‘무엇을 만들었는가’까지 가는 이 프로세스가 현장 강사님들에게 큰 반응을 얻었죠.어떤 강의에도 잘 녹일 수 있는 활용도 만점 콘텐츠사실 이 프로그램은 기업교육, 학교수업, 청소년 리더십캠프, 공공기관 연수 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 어디에나 어울리는 높은 호환성을 자랑합니다.퍼실리테이션이라는 형식은 말하자면 ‘도구’이고, 그 도구를 어떻게 구성원 참여와 실행력으로 연결시키느냐가 핵심인데, 리더메이커는 그 핵심을 아주 탁월하게 구현해낸 교육입니다.이번에도 "이런 방식으로 회의를 하면 갈등이 줄고, 구성원이 책임감을 느낀다"는 피드백이 많았고, 어떤 강사님은 "내가 맡은 리더십 캠프 프로그램에 바로 이걸 도입하고 싶다"고 하셨습니다.삼성디스플레이 리더십 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 워크숍에서도 인정받은 프로그램사실 리더메이커는 이미 기업 현장에서도 실전 검증을 마친 교육입니다. 최근에도 삼성디스플레이 중간관리자 리더십 워크숍에 3회차(기흥, 아산, 아산/ 총 250명) 연속 진행됐고, 교육담당자님 왈 : 모든 교육 중 가장 만족도가 높았다.그때도 퍼실리테이션 도구를 활용해 회의와 문제해결, 아이디어 수렴 과정을 촘촘하게 체험하게 했고, 별도의 깊은 요약정리나 강의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 없이도 이 활동을 통해 우리가 지향하는 리더의 지점을 직접 되돌아보는 시간이었습니다.워크숍의 하이라이트는 역시 ‘밥’이번 리더메이커 워크숍에서도 교육 못지않게 중요한 순간이 있었죠. 바로 교육 종료 후 함께한 중국집 단체 식사!오랜만에 얼굴을 보는 강사님들과 웃으며 이런저런 교육 현장 이야기를 나눴고, 다음 협업에 대한 아이디어도 툭툭 튀어나왔습니다.이번에도 역시 제가 기분 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 좋게 한턱 쐈습니다. ???? 남는 게 있냐고들 많이 물으셨는데, 그래서 부자가 못 되나 봅니다.퍼실리테이션 회의기법은 회의 그 자체를 변화시키는 것이 아닙니다. 회의를 통해 사람을 변화시키고, 조직을 더 건강하게 만드는 힘입니다.‘리더메이커’는 그 가능성을 보여주는 살아 있는 프로그램이며, 강사님들의 손끝에서 더 다양한 모습으로 확장되길 기대합니다.다음 워크숍에서는 또 어떤 새로운 중간관리자교육 중간리더교육 중간 리더십 교육 과정 분들과 만나게 될지, 벌써부터 기대가 큽니다!
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